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Equipos directivos – el porqué de su éxito o fracaso

Una de las piezas más imaginativas y originales en la investigación sobre gestión empresarial….. La comprensión de la importancia del trabajo en equipo continuará siendo un factor fundamental para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

Professor Thomas Kempner, Henley Management College

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El trabajo de Meredith Belbin sobre equipos se ha convertido en parte del lenguaje habitual de organizaciones de todo el mundo.

Equipos Directivos es lectura obligada para todos aquellos directivos interesados en obtener lo mejor de las personas que dependen de ellos. Equipos Directivos es uno de los libros más leídos, más imaginativos e influyentes en el campo de la investigación sobre gestión empresarial. El “Financial Times” considera este libro como uno de los 50 mejores sobre gestión empresarial de todos los tiempos.

Ahora en su tercera edición, ha sido completamente reescrito y actualizado para directivos y formadores con sucinta información práctica que muestra cómo aplicar la teoría para aportar valor añadido real en el lugar de trabajo. La propia explicación de Meredith Belbin de su teoría de Roles de Equipo permite a los lectores beneficiarse de su amplia experiencia de su uso en la práctica. Numerosos estudios de casos muestran cómo aplicar la teoría en situaciones reales.

Simplemente juntar a varias personas y esperar que trabajen como un equipo no es suficiente.
Meredith Belbin

Se analizan diferentes TIPOS DE EQUIPOS, incluyendo:

  • El Síndrome Apolo
  • Cómo mejorar equipos perdedores
  • Equipos ganadores
  • Los equipos en los asuntos públicos


CONTENIDOS

Prefacio de la tercera edición escrito por Meredith Belbin
Prólogo escrito por Anthony Jay

  • Conseguir que los equipos sean efectivos
  • El síndrome Apolo
  • Equipos compuestos por individuos con personalidades similares
  • La creatividad en el equipo
  • El liderazgo en el equipo
  • Otros roles de equipo clave
  • Equipos perdedores
  • Equipos ganadores
  • El tamaño ideal de los equipos
  • Características de las personas adecuadas para trabajar en equipo
  • Diseñar equipos
  • Los equipos en los asuntos públicos
  • Treinta años después

10 casos en los que se han utilizado los Roles de Equipo Belbin

CÓMO ADQUIRIR Equipos Directivos

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Página impresa desde el sitio web Belbin(R) http://www.belbin.com/espanol

Belbin(R) es una marca registrada de Belbin Associates.