Compromete y desarrolla el talento a tu alrededor
Comprar informes online

Curso de Acreditación Belbin

Conviértete en un experto Belbin a través de este curso de 2 días y medio de duración y obtén el certificado oficial y muchas ventajas exclusivas sólo para acreditados Belbin, como descuentos especiales en el precio de los informes Belbin.

¿Por qué asistir al Curso de Acreditación Belbin?

El curso de Acreditación Belbin es una certificación diseñada para todos aquellos profesionales que deseen adquirir un conocimiento experto y profundo para aplicar la metodología de Roles de Equipo Belbin en sus muchas vertientes.

Esta formación de formadores ayuda a agregar aún más valor al uso de Belbin en las  organizaciones, así como en programas de formación y consultoría.

Próximos Cursos de Acreditación Belbin

¿Quieres conocer nuestro calendario con los talleres y cursos de acreditación Belbin?

Puedes verlos en nuestro calendario.

Ver calendario

Fecha

29 noviembre 201801 diciembre 2018

Lugar

Uruguay

Fecha

20-22 febrero 2019

Lugar

Barcelona

Fecha

06-08 junio 2019

Lugar

Madrid

¿Quieres recibir este taller adaptado para tu organización?

Contáctanos ya que también realizamos estos talleres in Company en la fecha que nos propongas y con contenidos adaptados en función de vuestras necesidades. El beneficio principal es que el aprendizaje de la Metodología se basa en la aplicación real sobre el equipo o el departamento, de manera que el impacto es mayor y se mejora por tanto la propia gestión del equipo y sus relaciones.

¿Cuáles son las ventajas?

  • Te dotaremos del conocimiento y credibilidad necesarios para aplicar la metodología Belbin en cuatro áreas principales:
    • mejora de las relaciones interpersonales
    • desarrollo del potencial individual
    • gestión de equipos
    • descripción de puestos de trabajo y selección en términos de Roles de Equipo
  • Aprenderás a analizar la composición de un equipo y diseñar planes de acción en función de los Roles de Equipo Belbin
  • Tendrás la oportunidad de vivenciar algunas de las dinámicas oficiales Belbin y solucionar casos prácticos reales que te darán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la Metodología en diferentes ámbitos
  • Durante la formación, compartiremos contigo ideas prácticas sobre cómo utilizar los informes Belbin y cómo diseñar talleres, cursos de formación, sesiones de coaching, etc.
  • Contarás con el apoyo y la confianza del equipo Belbin ante cualquier duda tanto metodológica como de interpretación de informes, diseño de sesiones, etc.

¿Qué material se entrega?

  • Manual de formación
  • 1 ejemplar del siguiente título del Dr. Meredith Belbin: Roles de equipo en el trabajo o Equipos directivos
  • Informe individual sobre Roles de Equipo Belbin del participante
  • Informe de Equipo de los equipos creados durante la fase presencial
  • Informe de Puesto de los puestos creados durante la fase presencial
  • Acceso sin restricciones durante 3 meses a la licencia completa Belbin Interplace. Este acceso te permitirá generar: 5 Informes Individuales; 1 Informe de Equipo; 10 Informes de Relaciones Laborales; todos los Informes de Puesto que desees y 5 Informes de Comparación Persona-Puesto (valor de 986,00 euros)
  • Acceso a la página especial para Acreditados Belbin (con contenidos exclusivos)
  • Ofertas especiales en productos Belbin solo para personas acreditadas
  • Café y comida de los dos días presenciales

Una vez superado el examen de acreditación, recibirás tu Certificado de Acreditación firmado por el Dr. Meredith Belbin y el Logotipo de Acreditación. Ambos documentos oficializan y certifican tu conocimiento de la Metodología Belbin.

¿Cuáles son los contenidos del taller?

1. Fase online

Durante esta fase completarás el cuestionario Belbin a través de nuestra plataforma online con el fin de acceder a tu informe completo de Roles de Equipo. Este informe se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial. También tendrás oportunidad de añadir evaluaciones de observadores online.

Se te facilitarán lecturas y ejercicios que ampliarán tu conocimiento teórico de la metodología y te situarán en un punto de partida ideal para comenzar a comprender las aplicaciones y alcance del modelo, aspectos que se trabajarán en detalle durante la fase presencial.

 

 

Contenidos de la acreditación Belbin

2. Fase presencial (21 horas)

  • Desarrollo y Formación
    • El comportamiento en el desempeño y efectividad individual
    • Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones al equipo
    • El Autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual
    • Diseño de acciones de desarrollo individuales en función de los Roles Belbin
    • La entrevista de desarrollo con el informe Belbin como base
    • Identificar a nivel global las fortalezas y carencias de la organización
  • Trabajo en equipo
    • Dinámica experiencial. La composición del equipo y su efecto en su desempeño
    • La importancia de tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias
    • La distribución de tareas y responsabilidades en un equipo.
    • Casos prácticos. Análisis de la composición de distintos equipos y su efecto en su desempeño
    • Informes de equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin y sus tareas
  • Selección
    • Informe de puesto; cómo definir los Roles de Equipo necesarios para un puesto de trabajo.
    • Informe de comparación persona-puesto ; contraste persona-puesto. Identifica al candidato idóneo (habilidades).
    • Caso práctico. Análisis de la compatibilidad de quien ocupa el puesto y acciones a desarrollar
  • Relaciones interpersonales
    • Caso práctico. Resolución de conflictos
    • La diversidad y la complementariedad de roles, su efecto en la productividad.
    • Cómo utilizar el lenguaje de los roles para facilitar la comunicación y mejorar las relaciones interpersonales.
    • El trabajo en parejas, máxima eficacia
  • Examen de Acreditación

Ya he asistido, ¿ahora qué?

Seguimos contigo

La acreditación no termina aquí, sino que es el comienzo de un camino en el que te acompañaremos. Podrás contar con el apoyo de la oficina Belbin para dar feedback sobre un informe, preparar una sesión formativa o presentar un proyecto a un cliente.

Además tu conocimiento quedará reconocido a través del logotipo oficial de Acreditado Belbin que podrás colocar en tu página web, firma, correo, etc.

Mantente conectado

Tendrás acceso a una página web exclusiva para acreditados donde podrás disponer libremente de diferentes recursos como ejercicios, transparencias y guías prácticas. Además, estaremos encantados de conocer tus proyectos y compartir tus buenas prácticas a través de nuestros medios de difusión.

Mantener vivo tu aprendizaje

Compartiremos contigo casos prácticos, y artículos de interés que consideremos interesantes para seguir enriqueciendo tus conocimientos.

Comunidad Belbin

Te animamos a seguirnos en Linkedin y hacer click en el “me gusta” de nuestra página de Facebook, visitar nuestro canal de videos de Youtube y seguirnos en Twitter donde colgamos información actualizada y pequeños retos en tono de humor para seguir profundizando en la metodología de Roles de Equipo Belbin.

Cómo inscribirse

Para más información y PRECIOS, por favor contacta con nuestra oficina en el teléfono +34 94246222, o envíanos un correo electrónico utilizando el formulario a continuación.

Aprovéchate de los descuentos por inscripción anticipada, para personal universitario o por asistencia de dos o más personas de la misma organización.