
WEBINAR: ¿Qué hemos aprendido aplicando los Roles Belbin?
Virginia, Julio, Salvador y Eneritz son Responsables de talento y personas de NATURGY, SACYR Y FAGOR y MITSUBISHI. Nuestros especialistas…
La clave para gestionar y liderar con éxito una organización
Actualmente para las organizaciones no prima únicamente las matrículas de honor y los conocimientos técnicos, sino que han ido cogiendo terreno también las habilidades blandas o las softskills como las habilidades de liderazgo y directivas.
Son los conocimientos sobre gestión de liderazgo y dirección. Para dirigir un departamento es necesario interiorizar que con quien trabajamos es con personas.
Por lo tanto es necesario desarrollar las habilidades sociales, la empatía, la capacidad de comunicación para destacar y crecer profesionalmente, así como para que las personas al cargo de la persona directiva se sientan valoradas.
Ser directivo no se trata únicamente de las funciones técnicas del puesto, sino de saber tratar con personas y saber escuchar sus necesidades.
Para desarrollar habilidades directivas la Metodología Belbin ayuda a comprender cuáles son las necesidades del equipo a nivel general e individual.
Resolución de problemas
Saber cómo motivar a las personas de tu equipo
Inteligencia emocional
Saber delegar, confiar en el equipo
Toma de decisiones
Flexibilidad y capacidad de adaptación
Comunicación bidireccional
Organización y productividad
Lo más importante por lo tanto es hacer que tu equipo se sienta como un equipo, valorado y que cada persona comprenda cuál es su contribución. Por qué son indispensables.
La comunicación es una de las habilidades directivas más importantes porque es necesaria para todas las demás habilidades. Y no solo con las personas del departamento, sino también a la hora de vender, de negociar e incluso en el ámbito personal.
Virginia, Julio, Salvador y Eneritz son Responsables de talento y personas de NATURGY, SACYR Y FAGOR y MITSUBISHI. Nuestros especialistas…
Ayer, 29 de octubre de 2020, realizamos nuestro 4º webinar con el apoyo de cuatro ponentes acreditados Belbin. Una vez…
Si hace un tiempo hablábamos de los entornos VUCA, la situación que estamos viviendo actualmente es un perfecto ejemplo. Los…
La organización SanLucar está llevando a cabo un proceso de desarrollo y crecimiento a través del coaching, teamcoaching, trabajo sobre…
En esta ocasión os compartimos un artículo sobre el famoso síndrome de Apolo publicado en el blog de eitb.eus y…
Trascribimos a continuación el artículo publicado por APD a fecha 07/09/2018, sobre el encuentro entre Marián Albaina (directora de Belbin…
Este año celebramos nuestro 30 aniversario y estamos encantados de estar a la vanguardia del trabajo en equipo: mejorando la…
Un estudio tras otro han demostrado el impacto de las debilidades en la rotación, el compromiso y la retención de…
Carles Brugarolas, Director y profesor del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas de EADA Business School nos explica cómo utiliza…