- Agregar valor a cualquier persona que esté impartiendo sesiones Belbin
- Apoyar al responsable de la aplicación de la metodología Belbin en una organización
- Desarrollar el conocimiento sobre cada uno de los Roles de Equipo Belbin
Kit audiovisual Belbin
La adquisición de esta dinámica se realiza junto con al menos 25 informes individuales
El Kit audiovisual Belbin es un conjunto de materiales tanto audiovisuales como documentales que incluyen todas las herramientas necesarias para desarrollar sesiones Belbin con un mayor nivel de profundización y calidad.
Idiomas: español, inglés.
Subtítulos disponibles: chino, checo, danés, estonio, francés, alemán, polaco, portugués (Brasil), ruso y sueco.
El Kit audiovisual Belbin es perfecto para:
- Emplearlo como material auxiliar en un proceso de desarrollo individual o coaching
- Utilizarlo como herramienta de apoyo en una sesión de consultoría o de coaching de equipos
- Dinamizar conferencias o grupos de aprendizaje numerosos
- Diseñar sesiones de formación y consultoría
¿En qué consiste?
Este Kit audiovisual, incluye una película actual y divertida que mantiene al público en constante estado de interés e ilustra los Roles de Equipo Belbin combinando animación con el estudio de un caso donde vemos a un equipo en acción. Los extras incluyen un análisis detallado de las características de los Roles de Equipo y una entrevista con Meredith Belbin. Los ejercicios suministrados, diapositivas y documentación adicional aportan auténtico valor añadido.
Por otro lado, la guía del formador es una guía práctica sobre cómo aplicar los roles en diferentes cursos de formación sobre trabajo en equipo y contiene numerosos ejercicios y transparencias que tú mismo podrás replicar y adaptar a la duración de tus sesiones.
Elige tu opción preferida
Ahora puedes elegir la opción que mejor se adapte a tus necesidades.
Indícanos en el formulario de contacto si prefieres adquirir el kit audiovisual en formato físico o en streaming.
“Utilizamos los Roles Belbin como herramienta que permite el autoconocimiento de las personas que forman los equipos así como el conocimiento mutuo de los diferentes miembros. Esto hace que las personas comprendan mejor al resto de sus compañeros y se establezcan relaciones de confianza y colaboración más profundas. Además, a los equipos les ayuda mucho saber qué roles son los más predominantes en los equipos y de cuáles se sienten más carentes, lo que les permite aumentar su consciencia y ver posibles puntos de mejora”.
Israel Alcazar
Socio fundador
