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Taller Belbin en la Práctica

Consigue resultados prácticos para tu negocio. Este taller de 1 día acerca los Roles Belbin con ejercicios y recursos aplicables en tu día a día.

¿Por qué asistir al taller Belbin en la práctica?

Este taller fresco y dinámico, incide principalmente en la aplicación práctica de la metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellas personas que trabajen con personas ya sea como responsable de un grupo o como miembro del mismo. El objetivo principal del taller es transmitir cómo la metodología Belbin y los recursos prácticos facilitados durante la sesión te pueden ayudar a obtener resultados en tu entorno laboral.

Próximos Talleres Belbin en la práctica

¿Quieres conocer nuestro calendario con los talleres y cursos de acreditación Belbin?

Ver calendario

Fecha

27 septiembre 2018

Lugar

Uruguay

Fecha

16 noviembre 2018

Lugar

Barcelona

Fecha

16 marzo 2019

Lugar

Madrid

¿Quieres recibir este taller adaptado para tu organización?

Contáctanos ya que también realizamos estos talleres in Company en la fecha que nos propongas y con contenidos adaptados en función de vuestras necesidades. El beneficio principal es la aplicación real sobre el equipo o el departamento, de manera que el impacto es mayor y se obtienen resultados directos sobre la gestión del equipo y sus relaciones.

¿Cuáles son las ventajas de los talleres Belbin?

  • Entender cómo utilizar los informes Belbin para:
    • mejorar la gestión de las relaciones interpersonales en la organización
    • profundizar en tu autoconocimiento
    • obtener el máximo rendimiento de un equipo / grupo
    • ser consciente y desarrollar el talento y potencial a tu alrededor
    • comprender y gestionar las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
  • Ser capaz de replicar los ejercicios y tener la confianza necesaria para impartir tu propia sesión Belbin.
  • Contar con el apoyo y la confianza del equipo Belbin ante cualquier duda tanto metodológica como de interpretación de informes, diseño de sesiones, etc.

¿Qué material se entrega?

  • Lote de recursos (transparencias, ejercicios y documentación) que te ayudarán a replicar la formación y/o continuar aprendiendo.
  • Manual de formación
  • Tu propio Informe Individual Belbin
  • Tu Informe de equipo Belbin generado durante la sesión
  • Un ejemplar del libro La guía Belbin para triunfar en el trabajo
  • Acceso a una página web exclusiva para asistentes al taller
  • 10% de descuento en las compras Belbin que realices en los 3 siguientes meses.

¿Cuáles son los contenidos de los talleres?

1. Fase online

Mediante correo electrónico aproximadamente una semana antes de la sesión presencial. Los participantes:

  • Completan el Inventario de Autopercepción Belbin y si es posible añaden la visión de sus compañeros de trabajo a través de la Evaluación del Observador Belbin (también online)
  • Realizan un breve cuestionario previo con el fin de orientar mejor el taller hacia las necesidades concretas de cada participante
  • Leen un par de artículos que servirán de base para la fase presencial

 

Contenidos del taller

2. Fase presencial (8 horas)

La teoría Belbin

  • Dinámica de equipo Belbin Cooperate
  • Patrones de comportamiento en el entorno laboral.
  • Los 9 Roles de Equipo Belbin.
  • Debilidades permitidas y no permitidas
  • Complementariedad entre los Roles

Desarrollo Individual

  • El comportamiento en el desempeño y efectividad individual
  • Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones al equipo
  • El Autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual

Trabajo en equipo

  • Comprender el porqué de lo que sucede en el equipo y anticiparnos a dificultades futuras
  • La distribución de tareas y responsabilidades entre los miembros del equipo
  • Informes de equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin y sus tareas.

Relaciones interpersonales

  • La diversidad y la complementariedad de roles, su efecto en la productividad.
  • El trabajo en parejas. La transformación de la diferencia en sinergia.
  • Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de las personas. Dinámica potencia los Roles

Ya he asistido, ¿ahora qué?

Seguimos contigo

El taller no termina aquí, sino que es el comienzo de un camino en el que te acompañaremos ofreciéndote nuestro conocimiento, experiencia y compartiendo nuestras ideas contigo para apoyarte en lo que necesites.

Mantente conectado

Tendrás acceso a una página web exclusiva donde podrás disponer libremente de diferentes recursos como ejercicios, transparencias y guías prácticas. Además, estaremos encantados de conocer tus proyectos y compartir tus buenas prácticas a través de nuestros medios de difusión.

Mantener vivo tu aprendizaje

Compartiremos contigo casos prácticos, y artículos de interés que consideremos interesantes para seguir enriqueciendo tus conocimientos. Además, si quieres profundizar en la metodología, te ofrecemos la oportunidad de asistir al Curso de Acreditación Belbin.

Comunidad Belbin

Te animamos a seguirnos en Linkedin y hacer click en el “me gusta” de nuestra página de Facebook, visitar nuestro canal de videos de Youtube y seguirnos en Twitter donde colgamos información actualizada y pequeños retos en tono de humor para seguir profundizando en la Metodología de Roles de Equipo Belbin.

Cómo inscribirse

Para más información y PRECIOS, por favor contacta con nuestra oficina en el teléfono +34 94246222, o envíanos un correo electrónico utilizando el formulario a continuación.

Aprovéchate de los descuentos por inscripción anticipada, para personal universitario o por asistencia de dos o más personas de la misma organización.