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Taller Belbin en la Práctica

Dada la situación sanitaria actual, este taller se imparten únicamente en formato online live. Disculpen las molestias.

Consigue tu certificado oficial nivel Practitioner con este taller fresco y dinámico y genera resultados prácticos para tu negocio.

Modalidades de taller Practitioner

1. Practitioner ONLINE

Desde nuestra plataforma digital Belbin podrás autogestionar tu tiempo e ir cumplimentando el trabajo previo y las tareas entre sesiones a tu ritmo y desde el aula virtual un/a formador/a oficial Belbin te acompañará durante 5 horas para que aprendas cómo aplicar de la manera más eficiente Belbin en tu entorno.

practitioner online

2. Taller Practitioner in company online o presencial

Un taller solo para tu organización y en las fechas que tú decidas. Contáctanos para solicitar presupuesto sin compromiso.

belbin taller

3. Taller Practitioner presencial en abierto

Una jornada de intensa actividad. ¡Consúltanos para saber fechas!

¿Por qué asistir al taller Belbin en la práctica?

Este taller fresco y dinámico, incide principalmente en la aplicación práctica de la metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellas personas que trabajen con personas ya sea como responsable de un grupo o como miembro del mismo. El objetivo principal del taller es transmitir cómo la metodología Belbin y los recursos prácticos facilitados durante la sesión te pueden ayudar a obtener resultados en tu entorno laboral.

 

Descarga el pdf con toda la información sobre el taller oficial Practitioner Belbin

Próximos Talleres Belbin en la práctica

¿Quieres conocer nuestro calendario con los talleres y cursos de acreditación Belbin?

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Reserva ya tu plaza

El precio del taller presencial son 475 euros + 21% IVA (px) y el taller online 295 euros (precio especial COVID19) + 21% IVA (px) . Puedes disfrutar del 10% de descuento por inscripción anticipada hasta 1 mes antes (solo presencial). Para reservar tu plaza simplemente pulsa en «Quiero inscribirme» y rellena el formulario a continuación indicando fecha y lugar del taller al que quieres asistir.

¿Cuáles son las ventajas de los talleres Belbin?

  • Entender cómo utilizar los informes Belbin para:
    • mejorar la gestión de las relaciones interpersonales en la organización
    • profundizar en tu autoconocimiento
    • obtener el máximo rendimiento de un equipo / grupo
    • ser consciente y desarrollar el talento y potencial a tu alrededor
    • comprender y gestionar las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
  • Ser capaz de replicar los ejercicios y tener la confianza necesaria para impartir tu propia sesión Belbin.
  • Contar con el apoyo y la confianza del equipo Belbin ante cualquier duda tanto metodológica como de interpretación de informes, diseño de sesiones, etc.

¿Qué material se entrega?

  • Lote de recursos (transparencias, ejercicios y documentación) que te ayudarán a replicar la formación y/o continuar aprendiendo.
  • Manual de formación
  • Tu propio Informe Individual Belbin
  • Tu Informe de equipo Belbin generado durante la sesión
  • Un ejemplar del libro La guía Belbin para triunfar en el trabajo
  • Acceso a una página web exclusiva para asistentes al taller
  • 10% de descuento en las compras Belbin que realices en los 3 siguientes meses.
  • Certificado Practitioner que podrás usar en tus formaciones, consultoría, y como valor curricular.

¿Cuáles son los contenidos de los talleres?

1. Fase online

Mediante correo electrónico aproximadamente una semana antes de la sesión presencial. Los participantes:

  • Completan el Inventario de Autopercepción Belbin y si es posible añaden la visión de sus compañeros de trabajo a través de la Evaluación del Observador Belbin (también online)
  • Realizan un breve cuestionario previo con el fin de orientar mejor el taller hacia las necesidades concretas de cada participante
  • Leen un par de artículos que servirán de base para la fase presencial

 

Contenidos del taller

2. Fase presencial (8 horas)

La teoría Belbin

  • Dinámica de equipo Belbin Cooperate
  • Patrones de comportamiento en el entorno laboral.
  • Los 9 Roles de Equipo Belbin.
  • Debilidades permitidas y no permitidas
  • Complementariedad entre los Roles

Desarrollo Individual

  • El comportamiento en el desempeño y efectividad individual
  • Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones al equipo
  • El Autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual

Trabajo en equipo

  • Comprender el porqué de lo que sucede en el equipo y anticiparnos a dificultades futuras
  • La distribución de tareas y responsabilidades entre los miembros del equipo
  • Informes de equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin y sus tareas.

Relaciones interpersonales

  • La diversidad y la complementariedad de roles, su efecto en la productividad.
  • El trabajo en parejas. La transformación de la diferencia en sinergia.
  • Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de las personas. Dinámica potencia los Roles

Ya he asistido, ¿ahora qué?

Seguimos contigo

El taller no termina aquí, sino que es el comienzo de un camino en el que te acompañaremos ofreciéndote nuestro conocimiento, experiencia y compartiendo nuestras ideas contigo para apoyarte en lo que necesites.

Mantente conectado

Tendrás acceso a una página web exclusiva donde podrás disponer libremente de diferentes recursos como ejercicios, transparencias y guías prácticas. Además, estaremos encantados de conocer tus proyectos y compartir tus buenas prácticas a través de nuestros medios de difusión.

Mantener vivo tu aprendizaje

Compartiremos contigo casos prácticos, y artículos de interés que consideremos interesantes para seguir enriqueciendo tus conocimientos. Además, si quieres profundizar en la metodología, te ofrecemos la oportunidad de asistir al Curso de Acreditación Belbin.

Comunidad Belbin

Te animamos a seguirnos en Linkedin y hacer click en el “me gusta” de nuestra página de Facebook, visitar nuestro canal de videos de Youtube y seguirnos en Twitter donde colgamos información actualizada y pequeños retos en tono de humor para seguir profundizando en la Metodología de Roles de Equipo Belbin.

Cómo inscribirse

¡No te quedes sin tu plaza! Inscríbete ya indicando en los comentarios del formulario la fecha y lugar del taller al que quieres asistir. Nos pondremos en contacto contigo. Para más información contacta con nosotros +34 94246222.