Este taller fresco y dinámico, incide principalmente en la aplicación práctica de la metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellas personas que trabajen con personas ya sea como responsable de un grupo o como miembro del mismo. El objetivo principal del taller es transmitir la metodología Belbin, sus aplicaciones y facilitar recursos prácticos para que nada más salir del taller puedas utilizar la Metodología Belbin en tu entorno laboral.
Talleres Belbin
Convierte la teoría Belbin en resultados prácticos para tu negocio. Este taller de 1 día acerca la teoría Belbin con ejemplos y ejercicios aplicables en el día a día.
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Puedes verlos en nuestro calendario.
Ver calendarioFecha
19 abril 2018
Lugar
Valencia
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Contáctanos ya que también realizamos estos talleres in Company en la fecha que nos propongas y con contenidos adaptados en función de vuestras necesidades. El beneficio principal es que el aprendizaje de la Metodología se basa en la aplicación real sobre el equipo o el departamento, de manera que el impacto es mayor y se mejora por tanto la propia gestión del equipo y sus relaciones.
¿Cuáles son las ventajas de los talleres Belbin?
- Entender cómo utilizar los informes Belbin para:
- mejorar la gestión de las relaciones interpersonales en la organización
- profundizar en tu autoconocimiento
- obtener el máximo rendimiento de un equipo / grupo
- ser consciente y desarrollar el talento y potencial a tu alrededor
- comprender y gestionar las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
- Ser capaz de replicar los ejercicios y tener la confianza necesaria para impartir tu propia sesión Belbin.
- Contar con el apoyo y la confianza del equipo Belbin ante cualquier duda tanto metodológica como de interpretación de informes, diseño de sesiones, etc.
¿Qué material se entrega?
- Lote de recursos (transparencias, ejercicios y documentación) que te ayudarán a replicar la formación y/o continuar aprendiendo.
- Manual de formación
- Tu propio Informe Individual Belbin
- Tu Informe de equipo Belbin generado durante la sesión
- Un ejemplar del libro La guía Belbin para triunfar en el trabajo
- Dinámica Belbin
- Acceso a una página web exclusiva para asistentes al taller
- 10% de descuento en las compras Belbin que realices en los 3 siguientes meses.
- Certificado de asistencia
¿Cuáles son los contenidos de los talleres?
1. Fase online
Durante esta fase completarás los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a tu informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial.
Te enviaremos un par de lecturas breves sobre la metodología Belbin.
2. Fase presencial (8 horas)
- Visión general del modelo Belbin de una forma dinámica y participativa.
- Repaso a los informes Belbin – qué información transmiten y cómo se interpretan.
- Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de las personas y los equipos.
- Cómo aplicar Belbin – incluyendo:
- Crear relaciones laborales productivas y saludables.
- Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
- Aprovechar el talento encajando tareas y personas.
- Mejorar el autoconocimiento y aumentar la eficacia personal.
- Gestionar relaciones conflictivas dentro de los equipos.
- Ejercicios prácticos y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización
- Dinámica de trabajo en equipo Belbin Cooperate
Ya he asistido, ¿ahora qué?
Seguimos contigo
El taller no termina aquí, sino que es el comienzo de un camino en el que te acompañaremos ofreciéndote nuestro conocimiento, experiencia y compartiendo nuestras ideas contigo para apoyarte en lo que necesites.
Mantente conectado
Tendrás acceso a una página web exclusiva donde podrás disponer libremente de diferentes recursos como ejercicios, transparencias y guías prácticas. Además, estaremos encantados de conocer tus proyectos y compartir tus buenas prácticas a través de nuestros medios de difusión.
Mantener vivo tu aprendizaje
Compartiremos contigo casos prácticos, y artículos de interés que consideremos interesantes para seguir enriqueciendo tus conocimientos. Además, si quieres profundizar en la metodología, te ofrecemos la oportunidad de asistir al Curso de Acreditación Belbin.
Comunidad Belbin
Te animamos a seguirnos en Linkedin y hacer click en el “me gusta” de nuestra página de Facebook, visitar nuestro canal de videos de Youtube y seguirnos en Twitter donde colgamos información actualizada y pequeños retos en tono de humor para seguir profundizando en la Metodología de Roles de Equipo Belbin.
“Utilizamos los Roles Belbin como herramienta que permite el autoconocimiento de las personas que forman los equipos así como el conocimiento mutuo de los diferentes miembros. Esto hace que las personas comprendan mejor al resto de sus compañeros y se establezcan relaciones de confianza y colaboración más profundas. Además, a los equipos les ayuda mucho saber qué roles son los más predominantes en los equipos y de cuáles se sienten más carentes, lo que les permite aumentar su consciencia y ver posibles puntos de mejora”.
Israel Alcazar
Socio fundador
Cómo inscribirse
Para más información y PRECIOS, por favor contacta con nuestra oficina en el teléfono +34 94246222, o envíanos un correo electrónico utilizando el formulario a continuación.
Aprovéchate de los descuentos por inscripción anticipada, para personal universitario o por asistencia de dos o más personas de la misma organización.