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Certificación Practitioner online

Incorpora esta metodología a tu perfil profesional y desarrolla las habilidades y las competencias de liderazgo más demandadas en las organizaciones en tiempos de agilidad. Profundiza en el comportamiento humano, aprende a gestionar el talento de las personas y construye equipos funcionales y comprometidos.

Aprende a tomar decisiones, a planificar y a resolver conflictos con precisión y solidez. Empieza hoy a marcar tu diferencia. Aplica Belbin con seguridad y buenas prácticas. Mejora tu efectividad laboral, fortalece el desarrollo de tus softs skills y aumenta tus niveles de empleabilidad

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trabajo equipo

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¿Por qué obtener la certificación Practitioner?

Taller fresco y dinámico enfocado principalmente en la aplicación práctica de la metodología Belbin.
Un objetivo fundamental que apunta a transmitir cómo la metodología y los recursos facilitados durante el taller te ayudan a obtener más y mejores resultados en la gestión de personas en tu entorno laboral.
Una certificación oficial como Practitioner Belbin, que mejora tu efectividad laboral, fortalece el desarrollo de tus softs skills y aumenta tus niveles de empleabilidad.

Nuestros clientes opinan

El 99% afirma que Belbin ayuda a desarrollar un mayor nivel de autoconcimiento.

El 99% asegura que Belbin ayuda a los equipos a trabajar de forma más efectiva.

El 87% utiliza Belbin para ayudar a los managers a liderar sus equipos con éxito.

Próximas fechas (máximo 12 participantes):

20 y 27 de abril de 2023 (16:00 a 18:30 CEST)

0El taller Practitioner online te permitirá:

Comprender y gestionar las fortalezas/debilidades para conseguir los objetivos establecidos
Desarrollar tu autoconocimiento y autogestión para un liderazgo desarrollador.
Tomar consciencia y desarrollar el talento que te rodea.
Aumentar la cohesión y confianza del equipo e incrementar su productividad.
Asignar las tareas de manera más práctica y útil, garantizando buenos resultados.
Mejorar las relaciones interpersonales, la complementariedad y adquirir técnicas de resolución de conflictos.
Comprender el por qué de lo que pasa en tu equipo y establecer planes de acción. Obtener el Certificado Oficial Practitioner Belbin.

Inversión taller Practitioner online

La inversión por persona es de 395,00 €

Descuentos no acumulables. IVA 21% no incluido. Consultar presupuesto para talleres in company y/o grupos pequeños.

Este presupuesto incluye:

Certificado Practitioner Belbin
Fase online previa (lecturas y cuestionarios Belbin)
Tareas entre sesiones
Fase presencial online de 5 horas de duración con un formador/a Belbin presente a través de un aula virtual
Manual de formación
Informe individual sobre Roles de Equipo Belbin del participante
Informe de equipo de los equipos creados durante la fase presencial
Acceso a documentación exclusica solo para asistentes al taller
Regalo de informes para poner en práctica lo aprendido

Este proceso de formación consiste en 7 horas de formación. 5 horas con un formador oficial Belbin presente de manera permanente a través de un aula virtual (divididas en 2 sesiones de 2,5 horas cada una) y otras 2 horas aproximadamente de trabajo individual online dirigido a través de una plataforma de e-learning.

¿Alguna consulta previa a la inscripción?

Reserva gratis 10′

Siguientes pasos

¡Completa el siguiente formulario para inscribirte en el taller Practitioner online!

«Un gran punto ciego que los formadores tenemos es casarnos con las mismas metodologías o mismos conceptos, esto porque nos gusta el resultado o simplemente porque estamos cómodos con ello, lo cual hace que seamos repetitivos y perdamos el “big picture” haciendo monótonos los entrenamientos, mucho de lo que estoy viendo en el taller hace justamente lo contrario, da otro enfoque, además, el ser tan extremadamente sencillo, muestra claramente lo que tenemos que hacer»

David Zarate
Socio fundador en Grupo Ánsari

«Descubrir la certificación Practitioner Belbin ha sido una experiencia positiva del confinamiento. Belbin es una herramienta que nos ha permitido descubrir que las características de cada persona del equipo son un aporte es un paso para la eficacia y la mejora de las relaciones. Considero que es una formación muy útil para personas que trabajan en recursos humanos de cualquier sector y tamaño. Agradezco haber recibido un feedback empático y eficaz de parte del equipo Belbin»

Marielena Gonzalez Daboin
Responsable de RRHH en la ONG Prodes

«Muchas gracias por el training me ha gustado muchísimo. Lo que más me ha gustado de Belbin a diferencia de otras herramientas es que no queda en lo teórico, es práctico y aplicable. Creo además que cualquier persona de la organización lo puede hacer suyo y obtener avances y mejoras»

Beatriz Blázquez
Responsable de RRHH en ABC TECHNOLOGIES

«Una jornada intensa y muy productiva. La facilitadora es extraordinaria y ha conseguido que un grupo grande y diverso se integre, aprenda y aporte en un ambiente muy especial. La herramienta es poderosa y tremendamente práctica. Muchísimas gracias»

Pepa Teno
Socia de Qáurea

«La semana pasada participé en el Curso Cómo aplicar BELBIN en la práctica, y debo decir que me encantó, ya que pude aprender claves muy concretas que me van a permitir seguir profundizando en el uso de esta maravillosa herramienta. Aún a pesar de estar acreditado en BELBIN desde 2014, me llevé grandes aprendizajes en forma de ejercicios, dinámicas y propuestas de facilitación para equipos y clientes individuales, que voy a llevar a la práctica de manera inmediata. Muchas gracias a todo el equipo BELBIN!»

Borja Ruiz Gallego
Consultor y formador en Krece

“Utilizamos los Roles Belbin como herramienta que permite el autoconocimiento de las personas que forman los equipos así como el conocimiento mutuo de los diferentes miembros. Esto hace que las personas comprendan mejor al resto de sus compañeros y se establezcan relaciones de confianza y colaboración más profundas. Además, a los equipos les ayuda mucho saber qué roles son los más predominantes en los equipos y de cuáles se sienten más carentes, lo que les permite aumentar su consciencia y ver posibles puntos de mejora”.

Israel Alcazar
Socio fundador

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