



Este informe se genera al cruzar el Informe Individual de una persona con un Informe de Puesto indicándonos el grado de adecuación de la persona con respecto al puesto.
Portada del informe
Belbin identificó nueve comportamientos diferentes (o contribuciones) que las personas muestran en el lugar de trabajo. Los llamamos los nueve Roles de Equipo Belbin.
Este informe compara los Roles de Equipo necesarios para el puesto con la clasificación global de Roles de Equipo de una persona. Analiza la idoneidad general para el puesto, observando tanto los comportamientos necesarios como los que restan valor en el puesto.
Terminología utilizada en el informe que sirve para entender mejor los resultados.
Clarificación de tareas y responsabilidades.
Mayor comprensión sobre el rendimiento de una persona en un puesto determinado.
Establecimiento de planes de formación concretos.