Acaba con las conjeturas a la hora de trabajar en equipo

Belbin te ayuda a desarrollar a las personas de tu organización, atraer y retener el talento, y potenciar el rendimiento de los equipos.

Nuestra herramienta, generada a partir de una investigación académica y referente internacional, proporciona una clara comprensión de los puntos fuertes y débiles presentes en un equipo.

Belbin dota a los directivos del entendimiento y el lenguaje práctico que necesitan para crear equipos equilibrados y de alto rendimiento, gestionar las relaciones laborales y alcanzar los objetivos organizacionales.

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Belbin empieza por los equipos

Comprender los puntos fuertes y débiles del equipo es el vehículo para realizar mejoras sostenibles e impulsar el rendimiento del mismo.

Belbin proporciona una visión holística del equipo, basada en datos, mediante la recopilación de las opiniones de todos sus integrantes. Nuestro enfoque llega a las causas profundas de los conflictos y la falta de comunicación y proporciona un lenguaje práctico para abordarlos.

Descubre cómo

Hablamos el lenguaje de tu equipo

Los informes Belbin proporcionan información y orientaciones personalizadas sobre el comportamiento, basadas en nuestra metodología de Roles de Equipo mundialmente reconocida.

Con Belbin, cada miembro del equipo recopila feedback de los otros integrantes del mismo. Las percepciones de los demás nos ofrecen mayores oportunidades para mejorar el autoconocimiento y reconocer los puntos fuertes colectivos presentes en el equipo. Y también a aprender a cultivar los talentos latentes, a colaborar más eficazmente y a gestionar las relaciones laborales.

Conviértete en una persona Acreditada Belbin para tener más confianza a la hora de aplicar la teoría Belbin, hacer devoluciones sobre los informes y/o facilitar sesiones de equipo.

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Únete a las miles de organizaciones que confían sus equipos a Belbin, entre ellas:

Meredith Belbin Partner Belbin

La herramienta de trabajo en equipo por excelencia

La metodología Belbin del rol del equipo nació de la investigación original de big data sobre lo que hace que algunos equipos tengan más éxito que otros.

Nuestro fundador, el Dr. Meredith Belbin y sus co-investigadores, descubrieron nueve «Roles del Equipo», cada uno de los cuales es un conjunto distinto y predecible de comportamientos necesarios para facilitar el progreso del equipo.

Los equipos de alto rendimiento requieren un equilibrio de los nueve Roles del Equipo. Los informes Belbin proporcionan a directivos e individuos los datos y conocimientos que necesitan para crear y gestionar equipos eficaces.

«Creo que siempre nos hemos esforzado por encontrar la forma de ayudar a las personas a trabajar juntas. Cuando las personas trabajan en combinaciones eficaces consiguen mucho más que cuando trabajan solas. Pero para ello necesitamos un lenguaje, y tiene que ser un lenguaje compartido que permita a las personas comunicarse entre sí.» - Dr. Belbin

Ventajas Belbin

Webinars Belbin

Intituto de Empresa (IE) Experiencias utilizando Belbin

El IE es una de las instituciones educativas punteras y reconocidas de nuestro país. Esto no es casualidad. El IE se preocupa de formar a sus profesionales con herramientas fiables y validadas y que se utilizan en el mercado laboral.

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Descubre todas las aplicaciones que tiene Belbin

¿Por qué utilizar Belbin?

Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento laboral. Ya sea para desarrollar personas, resolver conflictos o afinar el alto rendimiento...

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Todo lo que necesitas saber sobre Belbin

¿Qué diferencia a la metodología Belbin de otras herramientas? ¿Por qué es tan importante el papel de los observadores? ¿Cuál es el origen de Belbin?

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Informes Individuales Belbin

Antes de analizar un equipo, deberás revisar la contribución individual de cada miembro. Así que, lo primero que tendrás que hacer es generar el Informe Individual Belbin de cada uno de ellos.

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