El conocimiento que tu equipo necesita
Una vez acordado el objetivo del equipo, el siguiente paso es asignar el trabajo adecuado a las personas adecuadas.
Pero, ¿cómo?
Sabemos que un equipo exitoso necesita desplegar los nueve Roles de Equipo Belbin, los nueve grupos de comportamientos identificados durante la investigación llevada a cabo por el Dr. Meredith Belbin y su equipo en el Henley Management College de Reino Unido.
Pero, ¿cuál de estos comportamientos es la fortaleza de cada miembro del equipo? ¿Dónde y cuándo pueden utilizarse mejor? ¿Cuáles son sus debilidades? ¿Qué otros talentos podrían desarrollar por el bien del equipo?
Os presentamos a continuación los Informes Belbin. Del Individual al de Equipo, del de Complementariedad al de Puesto.
Belbin es el lenguaje de referencia internacional de los equipos. Organizaciones de todo el mundo los utilizan para ayudar a sus equipos a convertirse en equipos de alto rendimento.
