Equipos de alto rendimiento Belbin
El éxito de una organización depende de sus equipos
En un mundo complejo, incierto y en rápida evolución, los equipos son los pilares de la salud de la organización, el vínculo clave entre el talento individual y los resultados empresariales.
Crear equipos de alto rendimiento debería ser una de las prioridades clave de toda empresa.
"No es el individuo, sino el equipo, el instrumento del éxito sostenido y duradero."
Antony Jay, prólogo de 'Management Teams, Why they Succeed or Fail' de Meredith Belbin
Los equipos con éxito necesitan una herramienta de equipo
9 de cada 10 empresas "están de acuerdo en que los problemas a los que se enfrentan son ahora tan complejos que los equipos son esenciales para proporcionar soluciones eficaces". - EY
Belbin proporciona a todos un lenguaje común para comprender cómo pueden contribuir mejor al éxito del equipo. Nuestros informes recogen las opiniones de todos los miembros del equipo, para que tengas una visión real y las conclusiones sean más aplicables desde el principio.
Esto te ayuda a que los equipos se apropien de los resultados -y de la solución-, lo que conduce a un mayor compromiso, un propósito más definido y un mayor rendimiento.
Los managers pueden asignar el trabajo a las personas adecuadas, establecer relaciones de trabajo eficaces y aprovechar los puntos fuertes colectivos del equipo.
Esto da lugar a organizaciones cohesionadas y receptivas, con capacidad para prosperar en un entorno competitivo.
Belbin: "cambia completamente la vida de nuestros equipos"
"Hago mucho de entrenador de equipos y en estos momentos bastantes equipos me han pedido que venga y les ayude a rendir más. Y creo que traer a Belbin ha sido una forma fantástica de ver a los equipos. Ver cómo entran en conflicto unos con otros, ver cómo se complementan... La gente ha dicho que esto ha cambiado completamente la vida de nuestros equipos".
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Exploremos cómo Belbin puede ayudar a tus equipos a trabajar mejor juntos.
Mejor compromiso del personal, armonía y resultados empresariales
"Elegimos Belbin porque examina rasgos de comportamiento reales en lugar de tu personalidad de base. Parece más preciso, ya que tiene en cuenta la opinión que los demás tienen de ti, en lugar de dar por sentado que todo el mundo va a ser lo bastante consciente de sí mismo como para generar evaluaciones precisas de sí mismo. También nos gustó la idea de hacer ejercicios en equipo para aprender unos de otros, y no hay nada más en el mercado que pueda hacer lo que hace Belbin."
Harry Thuillier, Director y Cofundador de Oppo Brothers
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Belbin: la inteligencia que necesita tu equipo
Hacemos que lo complejo sea sencillo y práctico. Belbin es accesible para todos. Nuestra sofisticada plataforma online elabora informes que ofrecen asesoramiento y orientación claros y personalizados que puedes poner en práctica inmediatamente. ¿Buscas más orientación? Nuestros experimentados facilitadores pueden organizar una sesión de equipo para ti.
Informes Belbin
Necesitarás un informe Individual para cada miembro de tu equipo. A continuación, puedes cotejar los datos en un informe de Equipo para comprender los puntos fuertes y la cultura colectiva del equipo, y detectar las lagunas o solapamientos en las contribuciones de comportamiento.
Talleres
Nuestros facilitadores expertos pueden trabajar contigo para crear un taller a medida, diseñado específicamente para abordar los retos concretos a los que se enfrenta tu equipo.
Caso Práctico
GroupM utilizó a Belbin para conseguir nuevos negocios desbloqueando la diversidad de comportamientos del equipo y mejorando la colaboración.
"El perfil Belbin y las sesiones de coaching nos ayudaron a desbloquear nuestros puntos fuertes individuales y a descubrir cómo nos complementábamos como equipo. Como resultado, no sólo ganamos nuestro lanzamiento de nuevos negocios, sino también un premio a los valores de equipo". CEO
Lecturas útiles para ti y tus equipos
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Desmintiendo seis mitos comunes sobre el trabajo en equipo
El profesor J. Richard Hackman escribió un artículo en el que esbozaba "Desmintiendo seis mitos comunes sobre el trabajo en equipo". Aquí revisamos sus conclusiones y las exploramos con un poco más de detalle desde la perspectiva de Belbin.
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Ocho razones por las que el comportamiento es importante
Belbin mide el comportamiento, no la personalidad: lo que hacemos, no lo que somos. Descubre por qué el comportamiento es clave para mejorar de forma sostenible la dinámica de los equipos.
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Cómo utilizar Belbin para generar seguridad psicológica en los equipos
Seguridad psicológica. En pocas palabras, es la idea de que, para tener éxito, las personas de los equipos necesitan sentirse seguras para asumir riesgos y cometer errores sin miedo a la recriminación.