Hay helado, y luego está el helado de Oppo Brothers. Ya éramos fanáticos de Oppo, así que cuando nos llamaron y nos explicaron que estaban en fase de crecimiento rápido y necesitaban ayuda para construir equipos efectivos y de alto rendimiento, estuvimos encantados de ayudarles.
Tras reunirnos con el equipo, arracamos con un ejercicio Belbin llamado "Team-Write". Divididos en tres equipos, compitieron para ver quien podia escribir la mejor versión más reconocible de la palabra "Oppo". Los Roles de Equipo se manifestaron de inmediato y dieron pie a una introducción sobre lo que funciona en los equipos, lo que no y como pueden trabajar juntos de la mejor manera para resolver conflictos.
A partir de ahí, cada uno recibió su Informe Individual Belbin y Jo (la formadora y facilitadora) analizó con el grupo los informes, la aportaciones de los observadores y como los informes pueden utilzarse para conocernos a nosotros mismo y conocer como trabajamos con los de más.
Los equipos de dividieron de nuevo, para jugar Belbin Contribute - un ejercicio enfocado a los Roles de Equipo , diseñado para la creación de equipos. Este ejercicio muestra las fortalezas y contribuciones de cada uno de los nueve Roles de Equipos Belbin, en un entorno de aprendizaje. El ejercicio Contribute, formado por 9 tareas diferentes. Cada tarea corrresponde a un Rol de Equipo y el equipo decide quien va a realizar cada tarea. El objetivo del Equipo es conseguir todos los premios de los nueve Roles de Equipo en un timepo limitado.
El video muestra los enfoques diferentes que utlizó cada equipo. Por un lado, un equipo empezó de manera mas sileciosa observando las tareas com equipo. Por otro lado, el otro, se dividió desde el principio para abordar las tareas individuales. Pronto quedó claro, que ambos equipos debian hacer cambios en su enfoque y fue interesante ver como entraba el lenguaje de los Roles de Equipo en juego. Su previo conocimento sobre los equipos de alto rendimento y los Roles de Equipo hizo que la tarea se realizase de manera más efectiva.
Depués de una hora, los equipos se volvieron a reunir y hablaron de lo que habia funcionado y de lo que se podia haber hecho de otra manera. Revisaron las piezas del rompecabezas que habian logrado y consideraron cuál era el impacto y el mayor significado para Oppo a medida que sigue creciendo, alterando los mercados establecidos y creando su propio nicho.
Seguimos en contacto con Oppo. Hablamos con los miembros de cada equipo de sus informes y como creen que pueden gestionar lo aprendido para aportar lo mejor de ellos mismos a su equipo. Tambíen estamos en contacto con los jefes sobre como estan gestionando las fortalezas de cada individuo en el equipo y como les apoyan a la hora de reclutar nuevos miembros. Estamos encantados de ver la rápida integración del lenguaje de los Roles de Equipo en la empresa y esperamos con ansias próximas actualizaciones.
En palabras de los fundadores de Oppo, "watch this space!"
Tanto si se trata de una nueva empresa que busca ayuda para crecer como de un equipo consolidado que quiere mejorar su forma de trabajar juntos, ponte en contacto con nosotros para ver cómo podemos ayudarte.