Crea un equipo que realmente funcione.
Herramientas prácticas para empresas en crecimiento.
Belbin ayuda a las organizaciones en crecimiento a contratar a las personas adecuadas, reducir las fricciones entre equipos y lograr que todos trabajen juntos de forma más productiva. Nuestras herramientas, fáciles de usar, crean perfiles precisos basados en comportamientos reales en el lugar de trabajo —y no en tipos de personalidad abstractos— para que puedas tomar mejores decisiones sobre las personas de tu organización y obtener resultados medibles.
99% clientes satisfechos
Puntuación NPS de 52
Utilizado por empresas en crecimiento de los sectores de tecnología, sanidad, retail, industria manufacturera y educación entre otros
El crecimiento de una empresa es emocionante. El crecimiento de los problemas de personas, no tanto
El equipo que funcionaba de maravilla con 20 personas empieza a desmoronarse con 80. La comunicación se resquebraja. La contratación se vuelve impredecible. Los conflictos aumentan. Los buenos empleados se marchan. Los nuevos tardan meses en adaptarse. Y cada uno de estos problemas te cuesta dinero, tiempo y energía.
No tienes tiempo para detener la actividad del negocio con un proceso de consultoría prolongado. Necesitas algo práctico: una herramienta clara y útil que ayude a tu equipo a entenderse mejor, a trabajar juntos de forma más eficaz y a rendir al máximo a medida que el negocio crece.
Eso es precisamente lo que ofrece Belbin. Herramientas accesibles y prácticas para las empresas, respaldadas por la ciencia del comportamiento real de las personas en los equipos.
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Contratar correctamente
Contrata en función de lo que tu equipo realmente necesita
Antes de redactar la descripción del puesto, identifica las fortalezas conductuales que le faltan a tu equipo. Belbin te ayuda a ir más allá de las habilidades y la experiencia para determinar cómo debe contribuir la próxima persona que incorpores. De modo que contrates a personas que complementen al equipo, en lugar de duplicar las aportaciones que ya existen.
Reducir el conflicto
Transforma la fricción en comprensión.
La mayoría de los conflictos laborales no se deben a choques de personalidades, sino a roles poco claros, expectativas tácitas y diferencias no reconocidas en el estilo de trabajo. El método Belbin proporciona a tu equipo un lenguaje común para hablar sobre su forma de trabajar, lo que facilita las conversaciones difíciles y hace más frecuentes las productivas.
Retener el talento
Retén a tus mejores empleados colocándolos donde puedan desarrollarse plenamente.
Las personas abandonan las organizaciones cuando se sienten incomprendidas, infravaloradas o estancadas en un puesto que no aprovecha sus fortalezas. Belbin ayuda a los mánager a identificar las mejores aportaciones de cada persona y a crear las condiciones que las mantengan comprometidas, en desarrollo y decididas a
permanecer en la empresa.
Escala de forma más inteligente
Haz crecer tu negocio sin perder aquello que te impulsó a trabajar.
A medida que tu organización crece, las formas informales de trabajar que la llevaron hasta aquí dejan de ser escalables. Belbin ofrece a los equipos en crecimiento un marco de trabajo estructurado para comprender los roles, gestionar sus dinámicas internas y mantener una cultura cohesionada, incluso cuando la plantilla se duplica.
Sencillo de empezar. Fácil de escalar.
Paso 1.
Reserva una consulta gratuita
Háblanos sobre tu empresa, equipo y los retos a los que se enfrenta. Un especialista de Belbin te ayudará a determinar si Belbin es la solución adecuada para ti y cómo funcionaría en la práctica. Sin compromiso ni coste alguno.
Paso 2.
Tu equipo completa la evaluación de Belbin.
Cada miembro del equipo completa online el Test de Autopercepción Belbin. Se tarda entre 15 y 20 minutos. Las observaciones de los compañeros aportan mayor precisión y objetividad. No se requieren jornadas presenciales fuera de la oficina.
Paso 3.
Obtienes informes prácticos y asistencia experta.
Cada persona recibe un informe detallado que muestra sus fortalezas y limitaciones en términos de Roles de Equipo. Su equipo recibe un informe consolidado que revela la dinámica grupal: dónde se concentran las fortalezas, dónde existen debilidades y en qué enfocarse a continuación. Podemos impartir un taller práctico para que lo experimenten en primera persona, o proporcionarles las herramientas para que lo implementen internamente.
“Elegimos Belbin porque analiza los rasgos de comportamiento real en lugar de la personalidad de base. Tiene en cuenta la percepción que los demás tienen de ti, en lugar de asumir que todo el mundo tiene suficiente auto conocimiento como para generar autoevaluaciones precisas. El impacto en el compromiso de los empleados, la armonía del equipo y los resultados del negocio ha sido significativo.”
— Harry Thuillier, Director y Co-fundador, Oppo Brothers
Not another personality test.
You have probably come across tools that sort people into colours, types or styles. They can be interesting, even fun. But they measure personality — fixed traits that describe who someone is,
not what they do at work.
Belbin is different. It measures behaviour: what people actually do when they are working in a team. And because behaviour is observable, it includes input from colleagues alongside self-perception — giving you a more honest and more useful picture.
That means Belbin does not just tell people who they are. It shows them what they contribute, where they can develop, and how their team can work together more effectively. It is practical, measurable, and directly connected to performance.
Belbin works where you need it most
Your team of 30 is about to become 60
Rapid growth is exciting but it puts pressure on every aspect of how your team works. Belbin helps you understand the behavioural dynamics of your existing team before you scale, so you can hire the right people, onboard them faster, and maintain the culture and performance that got you here
New teams. New dynamics. No time to wait.
When teams are reorganised, whether through leadership change, acquisition, or restructuring, people need a fast way to understand how to work with new colleagues. Belbin gives everyone a shared framework from day one: who brings what, where the gaps are, and how to work together without months of trial and error.
The same problems keep coming back
When friction keeps surfacing, the issue is rarely about individuals. It is usually about unclear roles, competing strengths, or expectations that have never been made visible. Belbin makes these dynamics tangible, giving teams a way to talk about how they work and redirect energy from conflict to collaboration.
"Belbin has been a great addition to our recruitment process and helps us understand the behavioural preferences of candidates, so that when used with our competency screening we are now hiring the right
people for the right job and team. Prior to using Belbin we focused purely on candidates’ competencies and experience backed up by interviews, which with hindsight lead to some expensive wrong hires. We have used Belbin in recruiting for positions from production planner through to operations & sales directors.”
CEO | Applied Photophysics Ltd