En 1965, el Dr. Bruce Tuckman realizó un trabajo pionero sobre dinámica de grupos en Ohio. El resultado de este trabajo es conocido como el modelo Tuckman. Un par de años después, en 1967, el Dr. Meredith Belbin comenzaba su investigación sobre el comportamiento de los equipos en Henley.
Tuckman estudió los equipos desde su formación hasta la finalización de una tarea e identificó las etapas cruciales en el ciclo de vida de un equipo. Es conocido como el modelo de desarrollo de equipos Tuckman. Por otra parte, las observaciones de Belbin revelaron nueve Roles de Equipo que describen formas de contribuir e interrelacionarse en un equipo.
Entonces, ¿cómo encajan estos dos modelos? ¿Qué sucede en términos de Roles Belbin a medida que un equipo cambia? ¿Qué se puede hacer para conseguir el éxito en cada etapa del modelo Tuckman?
