Las nuevas empresas innovadoras impulsan el crecimiento económico y son una fuente vital de creación de empleo en el Reino Unido, generando más de 196.000 millones de libras para la economía británica al año.
Sin embargo, las probabilidades no están a favor de las nuevas empresas: la tasa de fracaso de las nuevas empresas británicas ronda el 60%.
Según CB Insights, no tener el equipo adecuado es la causa del fracaso de casi 1 de cada 4 empresas de nueva creación.
Pie de foto: Imagen reproducida con el amable permiso de CB Insights. Publicado originalmente en 2016: https://www.cbinsights.com/research/report/startup-failure-reasons-top/
Las nuevas empresas están bien situadas para ofrecer a los empleados versatilidad en su función, un trabajo estimulante y gratificante, un sentido de finalidad y la oportunidad de progresar más rápidamente en su carrera.
También tienen la ventaja de estar libres de políticas y procedimientos de contratación restrictivos. De las 50 startups más atractivas de LinkedIn para 2020, el 90% no exigía a los empleados que tuvieran un título. En su lugar, buscaban trabajo en equipo y otras habilidades blandas.
En general, se sabe poco sobre los empleados de las start-ups y cómo contribuyen al resultado de una empresa. Entonces, ¿cómo se aseguran los empresarios de que cuentan con las personas adecuadas para hacer crecer su empresa?
En 2015, Belbin tuvo la oportunidad de asociarse con 34 PYME como parte del programa Acelerador del Crecimiento del Gobierno del Reino Unido.
Analizamos los perfiles de los roles de equipo de las PYME en crecimiento, y nuestras conclusiones ofrecen perspectivas cruciales sobre los comportamientos necesarios a lo largo del ciclo de vida de una start-up de éxito, desde el director general (o los socios fundadores) hasta el equipo de liderazgo más amplio.
Para descargar nuestro informe, rellena el siguiente formulario. Si quieres hablar de cómo Belbin puede beneficiar a tu empresa de nueva creación o PYME, ponte en contacto con nosotros.