La transición desde el ámbito académico al laboral está llena de dudas e incertidumbres por parte de los jóvenes (o no tan jóvenes) que finalizan sus estudios. Después de toda una vida en aulas enfrascados entre libros, ordenadores y exámenes, se enfrentan a una nueva realidad. La búsqueda de ofertas de empleo, el desarrollo de entrevistas de trabajo e ir acostumbrándose a las normas e inercias del mercado de trabajo.

Cierto es que hay muchos tipos de entrevistadores, de ofertas de empleo y de empresas que en los procesos de selección ya reflejan su cultura de empresa.

Durante la sesión de trabajo los participantes:

• Valoran la realización de un ejercicio de autoanálisis como método para mejorar su empleabilidad.
• Se sorprenden de que es la primera vez que “capturan” la opinión de terceras personas con relación a su comportamiento y actitudes en el contexto laboral.
• Se sienten respaldados a través de un informe estructurado y claro que combina la visión personal con la opinión de los observadores.
• Se empoderan a través de las conductas y actitudes en las que los observadores están de acuerdo.
• Se apoderan de expresiones, adjetivos y frases que contribuyen a una descripción más personalizada de cada participante.

En definitiva, participar en una sesión individual de mentoring laboral a través del informe Belbin Getset es como estar frente a un espejo que te ofrece diferentes dimensiones de tu reflejo y con quien además puedes conversar.

Los participantes han dado una gran importancia a la conversación generada porque durante el desarrollo de la sesión no solo escuchan, sino que co-interpretan el resultado y al verbalizarlo van afianzando su autoconocimiento e interiorizando conductas, preferencias y hábitos que caracterizan su comportamiento laboral.