La investigación sobre el liderazgo eficaz dice abrumadoramente a los líderes que "miren hacia dentro", y con razón.
No se trata de introspección porque sí, y hay algo más que dar buen ejemplo al equipo. El liderazgo moldea la cultura del equipo. Como líder, nuestro comportamiento se transmite a las relaciones con quienes dirigimos. Incluso los prejuicios inconscientes pueden orientar al equipo en una dirección determinada.
Los líderes que consiguen identificar -y trabajar con- la forma de su estilo de liderazgo, tienen más posibilidades de mejorar el compromiso y aprovechar el potencial de los que dirigen.
"Nuestros resultados sugieren que muchos líderes pueden estar sobrestimando lo bien que conectan con su personal. La introspección es dura -y a veces dolorosa-, pero todos los líderes necesitan una evaluación honesta de sus propias debilidades." - Instituto IBM para el Valor Empresarial, 2015
Según el modelo tarea-relación de Donelson R. Forsyth, la mayoría de los comportamientos de liderazgo pueden clasificarse como mantenimiento del rendimiento o de las relaciones.
