En un entorno laboral competitivo, la productividad y la cohesión dependen de algo más que de las habilidades técnicas: dependen de conocer qué motiva y qué desmotiva a cada persona.
El ejercicio Potencia los Roles es la herramienta ideal para que líderes y equipos comprendan en profundidad sus fortalezas, debilidades y cómo gestionarlas en conjunto, logrando mayor compromiso, colaboración y resultados.
✅ Construir y fortalecer relaciones de trabajo más sanas y efectivas.
✅ Desarrollar el liderazgo, empoderando a los colaboradores desde el conocimiento.
✅ Gestionar conflictos y relaciones difíciles entre distintos Roles de Equipo.
✅ Mejorar la productividad y el compromiso de las personas.
✅ Aplicar la metodología Belbin de forma práctica y estratégica en el día a día.
✅ Impulsar el autoconocimiento y el desarrollo personal de cada miembro del equipo.
Los participantes trabajan en equipo resolviendo qué ficha corresponde a cada Rol de Equipo Belbin, y deciden si debe colocarse bajo la columna de “Para Motivar” o “Para Desmotivar”.
De esta manera, el equipo obtiene una visión clara y compartida sobre qué impulsa y qué frena a cada rol, lo que facilita conversaciones poderosas, aprendizajes colectivos y estrategias de mejora inmediatas.
👉 Para aprovechar todo su potencial, se recomienda realizar este ejercicio después de que los participantes hayan recibido sus Informes Individuales Belbin, ya que lo complementa de forma perfecta junto con el Informe de Relaciones Laborales Belbin.
Porque es un ejercicio imprescindible si buscas:
Desarrollar el talento y el liderazgo en tu organización.
Complementar las sesiones Belbin con una experiencia práctica y enriquecedora.
Mejorar la comprensión y aplicación de los Informes Individuales y de Relaciones Laborales.
Motivar a tu equipo mientras aprenden a sacar lo mejor de cada persona.
