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La dinámica esencial para motivar, comprometer y desarrollar personas y equipos

En un entorno laboral competitivo, la productividad y la cohesión dependen de algo más que de las habilidades técnicas: dependen de conocer qué motiva y qué desmotiva a cada persona.

El ejercicio Potencia los Roles es la herramienta ideal para que líderes y equipos comprendan en profundidad sus fortalezas, debilidades y cómo gestionarlas en conjunto, logrando mayor compromiso, colaboración y resultados.

¿Qué lograrás con Potencia los Roles?

    • Construir y fortalecer relaciones de trabajo más sanas y  efectivas.
    • Desarrollar el liderazgo, empoderando a los colaboradores desde el conocimiento.
    • Gestionar conflictos y relaciones difíciles entre distintos Roles de Equipo y comprender por qué ocurren.
    • Mejorar la productividad y el compromiso de las personas.
    • Aplicar la metodología Belbin de forma práctica y estratégica en el día a día.
    • Impulsar el autoconocimiento y el desarrollo personal de cada miembro del equipo.

 

Belbin Team Role Circle A1 Poster
Por qué Belbin

¿Cómo funciona la dinámica?

Los participantes trabajan en equipo resolviendo qué ficha corresponde a cada Rol de Equipo Belbin, y deciden si debe colocarse bajo la columna de “Para Motivar” o “Para Desmotivar”.

De esta manera, el equipo obtiene una visión clara y compartida sobre qué impulsa y qué frena a cada Rol, lo que facilita conversaciones poderosas, aprendizajes colectivos y estrategias de mejora inmediatas.

👉 Para aprovechar todo su potencial, se recomienda realizar este ejercicio después de que los participantes hayan recibido sus Informes Individuales Belbin y haber generado los Informes de Complementariedad.

Beneficios inmediatos

Es un ejercicio imprescindible si buscas:

    • Desarrollar el talento y el liderazgo en tu organización.

    • Complementar las sesiones Belbin con una experiencia práctica y enriquecedora.

    • Conversar sobre situaciones reales donde los participantes han motivado o desmotivado
    • Mejorar la comprensión y aplicación de los Informes Individuales y de Complementariedad.

    • Motivar a tu equipo mientras aprenden a sacar lo mejor de cada persona.

 

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