Educación superior
Belbin es una metodología que procede de una investigación realizada durante una década en la Escuela de Negocios de Henley que se utiliza a nivel mundial (en el ámbito laboral y académico) para ayudar a las personas a descubrir, articular y perfeccionar sus fortalezas con el fin de crear equipos más eficaces y mejorar el rendimiento de los negocios.
Beneficios de aplicar Belbin en la educación superior
Para la institución académica
- Resuelve una necesidad del mercado actual. Identificación de soft skills de manera científica y fiable
- Aprendizaje práctico y aplicable, no teórico. Lenguaje de empresa y realidad de empresa
- Efectividad pedagógica. Preparación de directivos
- Formación con reputación internacional y alta calidad
Para el profesorado
- Enriquecemos y facilitamos el trabajo al profesor. Acompañamiento y recursos variados
- Mejor comprensión y comunicación con el alumnado
- Plataforma fácil de usar. Cuestionario rápido y sencillo que resuelve mucho en poco tiempo
- Informe de fácil interpretación y con mucho recorrido
Para el alumnado
- Incremento de su empleabilidad e impacto salarial
- Desarrollo del liderazgo auténtico
- Autoconocimiento suficientemente bueno como para discernir a qué puestos postular para tener más éxito.
- Mayor ratio de éxito en las entrevistas. Lenguaje acorde para expresar con confianza sus fortalezas
- Mayor ratio de éxito en la permanencia en el puesto. Capacidad de poner en práctica lo aprendido.
¿Cómo descubren los estudiantes sus fortalezas Belbin?
La única forma autorizada de conocer las fortalezas (y debilidades) asociadas a los Roles de Equipo Belbin de tus estudiantes, es solicitándoles que completen el Test de Autopercepción Belbin e, idealmente, añadiendo feedback de observadores.
Puedes adquirir los Informes Belbin de varias maneras: a medida que vayas necesitando o, de forma más rentable, mediante una licencia anual. Contáctanos para que podamos encontrar la opción con mejor relación coste-beneficio para ti, tu departamento y tu centro académico.
1. Test de Autopercepción (TAP)
Cada persona completa dicho cuestionario online en, aproximadamente, unos 20 minutos.
2. Evaluación del Observador (EO)
Este cuestionario lo deben completar un mínimo de cuatro personas que le conozcan bien. Se tarda unos 5 minutos.
3. Informe Belbin
Incluye asesoramiento y orientaciones personalizadas que fomentan la introspección y el desarrollo de habilidades como el liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de conflictos etc.
¿Cuándo utilizar GetSet y cuando utilizar Interplace8?
GetSet: Cuando la persona joven no tiene experiencia laboral
Beneficios Belbin GetSet:
- Equipos más equilibrados con mejores resultados académicos
- Desarrollo de la competencia de trabajo en equipo
- Reforzarse a uno mismo e incrementar la seguridad y confianza
- Gestión de conflictos
- Mejora de la empleabilidad
- Entrenarse desde bien temprano en una metodología que se utiliza en multitud de organizaciones
Informe ejemplo
Interplace8: Cuando la persona está realizando un máster/mba y ya cuenta con experiencia laboral
Beneficios Belbin Interplace:
- Mejorar el autoconocimiento e incrementar la eficacia personal
- Relaciones interpersonales más fluidas y networking de calidad
- Gestión de conflictos
- Identificar y desarrollar el talento en el entorno laboral
- Desarrollar un liderazgo auténtico
- Elaborar planes de desarrollo de carreras y reciclaje profesional
Informe ejemplo
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Testimonios
«Muchísimas gracias por el taller, fue muy útil para todos. Estos días no paramos de usar las denominaciones de los perfiles entre nosotros para dirigirnos unos a otros de una forma simpática, lo cual, denota que de alguna manera algo ha cambiado, y que ha habido un antes y un después respecto a la sesión. ‘Algo’ nos habéis cambiado desde el taller. Nos entendemos y comprendemos mejor en nuestro día a día. Por todo ello y mucho más, muchas gracias»
Las escuelas de negocios utilizan Belbin para potenciar el aprendizaje y los resultados académicos de sus estudiantes
El profesor Javier Marcos, catedrático de dirección estratégica de ventas y negociación, comparte su experiencia utilizando los Roles de Equipo Belbin para ayudar a sus estudiantes con las tareas de grupo.
Caso práctico
Cómo Belbin transformó a una cohorte de ingenieros químicos de la Universidad del País Vasco
En 2018, Asier Aranzabal, Eva Epelde y Maite Artetxe, profesores de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), identificaron varios problemas a la hora de seleccionar los integrantes de los equipos para los proyectos de su curso de Ingeniería Química.
Los profesores buscaron un método fiable y válido para formar equipos, con vistas a mejorar el rendimiento y el compromiso, e incorporar aprendizajes sobre cómo trabajar en equipo.
Utilizaron la metodología Belbin para asignar a los estudiantes a los equipos y midieron una serie de resultados clave, incluidas las calificaciones de los proyectos y los exámenes y la responsabilidad individual (a través del test Individual Accountability Factor o IAF).
ESADE: Entrevistas de selección eficientes- Sandra Enzler
Sandra directora de carreras profesionales en la facultad de derecho de ESADE utiliza la metodología Belbin tanto en grado como en el máster en introducción de la abogacía. Sandra nos comparte cómo el alumnado de ESADE mejora su empleabilidad. Experiencias y claves para conseguirlo.
Caso práctico
Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds
Melissa Schuessler, profesora titular, nos comparte cómo Belbin mejora la experiencia de los estudiantes y facilita la vida de los profesores.
Escuela de Negocios ESADE
Descubre cómo la Escuela de Negocios ESADE utiliza Belbin con sus estudiantes en la sesión de apertura de los máster con el fin de obtener una mejor experiencia del curso y mejores resultados académicos. Belbin aumenta la autoconciencia de los estudiantes sobre sus fortalezas y marca personal, así como sobre la importancia del trabajo en equipo y las habilidades que incrementarán su empleabilidad.
Testimonios
«Los procesos de innovación actuales suelen requerir un tipo de pensamiento más divergente en las primeras fases y un pensamiento más convergente a medida que avanzamos en la innovación. Tras ello la implementación será el siguiente paso a seguir. En mi opinión, los Roles de Equipo Belbin resultan muy útiles para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento de las personas para los proyectos de innovación y utilizar esta información para adaptarnos a las exigencias de cada fase.»
Caso práctico
Desarrollar la empleabilidad y la inteligencia cultural en la Universidad de Northumbria
La Dra. Teresa Roca, profesora titular de Liderazgo y Recursos Humanos en la Escuela de Negocios de Northumbria, comparte cómo utiliza Belbin internacionalmente para proporcionar a sus estudiantes una ventaja competitiva, aumentar su empleabilidad y desarrollar su inteligencia emocional y cultural.
Executive MBA,S en el IE. A la vanguardia de las metodologías más prácticas y ágiles
Cynthia Fernández, directora de la Editorial IE & IE Knowledge y acreditada Belbin nos cuenta su experiencia con la herramienta Interplace.
A la vanguardia de las metodologías más prácticas y ágiles para ser los mejores líderes. Experiencia en primera persona.
Universidad de Liverpool: Proyecto Beacon
Las Dras. Jenny Johnson y Denise Preece, profesoras de la Facultad de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Liverpool, hablan del proyecto Beacon: Desarrollo de habilidades de equipo para mejorar el trabajo en equipo en la universidad y la empleabilidad de sus estudiantes.
"Los estudiantes manifestaron que, como resultado del análisis y reflexión sobre su Informe Individual Belbin (con feedback 360) y el día de formación interactiva, se produjeron cambios positivos como el desarrollo de habilidades para incrementar su empleabilidad, una mayor autoconciencia y autoafirmación, mejora de la confianza en sí mismos y una mayor conciencia de los Roles de Equipo y cómo trabajar en equipos de alto rendimiento».
Los Informes Belbin
Nuestros informes personalizados sobre el comportamiento se centran en los nueve grupos clave de comportamiento (Roles de Equipo) necesarios para el éxito de un equipo. Todo empieza con el Informe Individual Belbin. El mismo detalla las preferencias en términos de Roles de Equipo de una persona y le ofrece asesoramiento y orientaciones sobre cómo articular y potenciar sus fortalezas de la mejor manera posible. Pero esto no acaba ahí. Una vez tengas un conjunto de Informes Individuales, puedes generar una serie de Informes Belbin adicionales, la mayoría de los cuales no requieren datos adicionales.
Nuestro patrón oro y el tuyo
Sabemos que deseas ofrecer lo mejor a tus estudiantes. Al igual que tu, valoramos el esfuerzo académico, las ideas y la propiedad intelectual.
Por eso, nuestra aplicación analiza rigurosamente y normaliza los resultados del Test de Autopercepción Belbin (TAP) e incorpora feedback de compañeros para obtener una imagen completa del perfil de Roles de Equipo de cada estudiante.
Este es el único método oficial y autorizado para cumplimentar los cuestionarios Belbin y obtener un perfil de Roles de Equipo.
La colección completa de Informes Belbin
Echa un vistazo a algunos de los Informes Belbin; desde Informes Individuales a Informes de Equipo que se utilizan actualmente por estudiantes de todo el mundo.
"Los estudiantes siempre valoran positivamente los tests. Llevamos utilizando Belbin casi 20 años, ¡los estudiantes del programa Global MBA empezaron en 2002! Belbin sigue siendo relevante y los estudiantes siempre valoran sus Informes y el proceso Belbin."
Barbara Kemp, Oxford Brookes University
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