¿Es tu equipo tan eficaz como debería de ser? Un taller Belbin le podría ayudar.
"Belbin supuso un gran ejercicio para realizar con mi equipo nuevo. Sentí que el facilitador formaba parte de mi equipo; muy bien preparado, flexible y experto. Obtuvimos conocimientos valiosos que nos ayudaron a comunicarnos como equipo y a desarrollarnos personalmente. Nuestra empresa se encuentra en una fase de gran crecimiento y comprender nuestras fortalezas y debilidades como equipo ha influido en los planes de contratación y en la estructura del equipo. El equipo disfrutó de la formación y a partir de entonces utiliza activamente los Informes Belbin. He aplicado Belbin con varios equipos a lo largo de los años y sigue siendo una herramienta valiosa y precisa."
Analizamos las cuestiones específicas de tu organización y de las personas que la integran. A continuación, utilizando la metodología Belbin, diseñamos un programa a medida para abordar dichas cuestiones.
El facilitador Belbin garantiza que todo el mundo participe y maximice su contribución. Facilitamos sesiones con equipos en todos los niveles, desde comités de dirección hasta nuevas incorporaciones.
Estos talleres a medida se pueden realizar en formato online a través de cualquier plataforma de tu elección o de manera presencial.
¿Cómo es un taller Belbin? Echa un vistazo a cómo una empresa de nueva creación aprende a usar las fortalezas y debilidades en términos de Roles Belbin de sus integrantes para mejorar el rendimiento del negocio.
"La formación ha sido fantástica. Tras la formación hemos recibido una cantidad abrumadora de feedback positivo por parte del equipo. Estoy deseando aplicar los conocimientos a la planificación y operativa del equipo".
Kaja Leligdowicz | hyperexponential | Noviembre 2020
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También puedes consultar la información sobre el curso de Acreditación para convertirte en una persona experta en gestión de equipos con Belbin.
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