Talleres a medida

Talleres de equipo Belbin

¿Es tu equipo tan eficaz como debería de ser? Un taller Belbin le podría ayudar.

Puede que necesites clarificar los objetivos o asegurar, por ejemplo, que un equipo de proyecto comprenda lo que debe lograr.
Tal vez haya algún conflicto en el equipo, o tal vez se vaya a producir un cambio en breve que es necesario gestionar.
¿El trabajo híbrido no está funcionando del todo bien? ¿Hay personas que se sienten desconectadas y no parte del equipo?
¿Está la cultura del equipo entorpeciendo el rendimiento y desarrollo del mismo?
Es posible que haya algo de confusión dentro del equipo - ¿sabe todo el mundo de qué manera puede contribuir?

"Belbin supuso un gran ejercicio para realizar con mi equipo nuevo. Sentí que el facilitador formaba parte de mi equipo; muy bien preparado, flexible y experto. Obtuvimos conocimientos valiosos que nos ayudaron a comunicarnos como equipo y a desarrollarnos personalmente. Nuestra empresa se encuentra en una fase de gran crecimiento y comprender nuestras fortalezas y debilidades como equipo ha influido en los planes de contratación y en la estructura del equipo. El equipo disfrutó de la formación y a partir de entonces utiliza activamente los Informes Belbin. He aplicado Belbin con varios equipos a lo largo de los años y sigue siendo una herramienta valiosa y precisa."

Debbie Mulloy | VP, Commercial | Fable Data

Sean cuales sean tus razones, podemos ayudarte a ti y a tu equipo.

Analizamos las cuestiones específicas de tu organización y de las personas que la integran. A continuación, utilizando la metodología Belbin, diseñamos un programa a medida para abordar dichas cuestiones.

El facilitador Belbin garantiza que todo el mundo participe y maximice su contribución. Facilitamos sesiones con equipos en todos los niveles, desde comités de dirección hasta nuevas incorporaciones.

Estos talleres a medida se pueden realizar en formato online a través de cualquier plataforma de tu elección o de manera presencial.

Taller de Roles de Equipo Belbin con Oppo Ice cream (un vistazo de 5 minutos)

¿Cómo es un taller Belbin? Echa un vistazo a cómo una empresa de nueva creación aprende a usar las fortalezas y debilidades en términos de Roles Belbin de sus integrantes para mejorar el rendimiento del negocio.

Los talleres están diseñados para ayudar a los equipos a aumentar su eficacia y planificar su futuro.

El propósito de un taller de equipo es mejorar la comunicación y la eficacia del equipo
El equipo dispondrá de un lenguaje común y un marco de refencica para conversar sobre sus fortalezas colectivas y la mejor manera de utilizarlas
El aprendizaje experiencial de los talleres permite al equipo y a sus integrantes maximizar sus fortalezas y contener las debilidades
Esto mejora la comprensión mutua y la comunicación. Es importante identificar las contribuciones individuales y analizar la composición del equipo en términos de Roles para ver cómo les habilita para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo

"La formación ha sido fantástica. Tras la formación hemos recibido una cantidad abrumadora de feedback positivo por parte del equipo. Estoy deseando aplicar los conocimientos a la planificación y operativa del equipo".

Kaja Leligdowicz | hyperexponential | Noviembre 2020

Siguientes pasos

Contáctanos para contarnos tus necesidades y ver cómo podemos ayudar a tu equipo. Por favor completa el formulario a continuación para tal fin o llámanos por teléfono al +944 246 222.

También puedes consultar la información sobre el curso de Acreditación para convertirte en una persona experta en gestión de equipos con Belbin.